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Permanent
Change Management Europe (P.C.M.E.) a pour mission
de préparer et d'accompagner ses clients dans la
dynamique du changement permanent.
Le
changement permanent vécu
par les organisations les amènent à vivre
des situations qui ne leur sont pas toujours familières
et pour lesquelles elles ne possèdent pas forcément
ni les ressources ni les compétences internes. L'organisation
peut être placée dans une position où
il est préférable de confier, provisoirement,
à une ressource extérieure la mission en question.
L'accompagnement
temporaire par une ressource extérieure à
l'organisation est une solution qui permet à celle-ci
d'atteindre plus rapidement et plus sûrement l'étape
envisagée, à ce moment, dans son processus
de transformation.
L'oeil
extérieur, neuf et neutre offre la possibilité
à l'organisation de poser un regard différent
sur ce qu'elle est; elle se donne ainsi l'opportunité
d'appréhender son changement, son développement
avec une valeur ajoutée plus grande que si
ceux-ci n'étaient réalisés qu'avec
les ressources et les moyens internes disponibles.
Chez
P.C.M.E., notre approche du marché est basée
sur
5 éléments de positionnement
fondamentaux :
Les
activités de P.C.M.E se déclinent autour
de trois axes :
- la
formation,
- le
coaching,
- la
consultance.
Le
mode ou le "mix" d’intervention à
privilégier est déterminé
en accord avec le client sur base d’une compréhension
en profondeur de ses besoins et de ses attentes
à court et à moyen terme.
La
spécificité de
P.C.M.E est l’accompagnement des organisations
et de leur personnel dans une démarche
de changement permanent.
Des
démarches plus spécifiques et plus
ciblées ont également lieu dans
le cadre d’une approche :
gestion
et accompagnement du changement;
ressources
humaines;
Autorité
3 A;
gestion
de stress et de temps;
qualité
globale;
gestion
de processus;
gestion
par projet;
gestion
de la croissance et des cessions d’entreprise
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